»Leadership is not about a title or a designation. It's about impact, influence, and inspiration« (Robin S. Sharma)
Die Welt verändert sich. Damit verändern sich auch die Anforderungen an Führung. Neben bekannten und bewährten Handlungsfeldern erfordern immer neue Themen und Ideen Aufmerksamkeit. Schon lange wissen wir, dass erfolgreiche Führung nicht nur mit Talent zu tun hat, sondern auch ein Handwerk ist. Das erfordert, in Übung und immer »up-to-date« zu bleiben, um die Schlüsselrolle bei der Entwicklung von Organisationen angemessen ausfüllen zu können - gerade in turbulenten und anspruchsvollen Zeiten.
Im Lernweg Professional Leadership vertiefen und erweitern Sie Ihr bestehendes Handlungsrepertoire als Führungskraft und bekommen neue Impulse, Anregungen und Werkzeuge für Ihren Führungsalltag.
- Führungskräfteentwicklung ist unsere Berufung - seit vielen Jahren begleiten wir mit Leidenschaft Führungskräfte in deren persönlicher Weiterentwicklung.
- Wir sind »best-in-class« im Feld der systemischen Führungskräfteentwicklung.
- Wir teilen unser Wissen gerne - und sind inhaltlich immer am Puls der Zeit!
Sie sind bei uns richtig, wenn Sie ...
- als erfahrene Führungskraft in Ihre persönliche Exzellenz kommen wollen
- Ihre bisherige Führungspraxis fundiert um »state-of-the-art«-Führungstools erweitern wollen
- sich in Ihrer Führungsrolle persönlich weiterentwickeln wollen
- bewährte Führungsinstrumente vertiefen und sich neue Perspektiven auf aktuelle Führungsherausforderungen erschließen wollen
Unser Konzept
Der Lernweg besteht aus einer virtuellen Gesamtprozessbegleitung, vier Modulen als Präsenz-Workshops und virtuellen Zwischenformaten.
In Modul 1 arbeiten Sie an Ihrer persönlichen »Leadership identity« und ergänzen Ihr Selbstverständnis als Führungskraft durch aktuelle und anregende Führungstools.
Modul 2 ist der Führung von Teams, der Entwicklung gemeinsamer Gestaltungskraft und dem Nutzen kollektiver Intelligenz gewidmet.
In Modul 3 arbeiten wir an weiteren zentralen organisationalen Führungsthemen: Bereitschaft für Veränderungen erzeugen, Konflikte klug managen, Führen ohne disziplinarische Autorität - lateral und crossfunktional.
Modul 4 führt uns abschließend zu den besonderen Herausforderungen der Digitalen Transformation und den Möglichkeiten, diese als Führungskraft wirksam für die eigene Organisation zu gestalten.
Zwischen den Präsenzmodulen gibt es virtuelle Nuggets zu ergänzenden Themen, die Möglichkeit zu Vernetzung und Austausch in Peer-Groups, sowie angeleitete Arbeit an konkreten eigenen Führungsherausforderungen. Wir arbeiten mit innovativen Methoden, bereiten aktuelle Forschung und breite Erfahrung zum Thema Führung auf, setzen auf Vernetzung der Teilnehmer*innen und deren Erfahrungen, nutzen immer wieder die Natur als Lernraum und laden Expert*innen für besondere Impulse ein. In diesem Mix entsteht ein anregender, intensiver Raum für gemeinsames Lernen und persönliche Entwicklung.
Mehr Informationen in drei kurzen Videos mit Dr. Nina Haas, Dr. Christiane Müller und Dr. Jörg Habenicht
Video 1 (1:36) // Video (1:59) // Video (1:26)
Termine 2024
Modul 1: 18./19. März 2024
Modul 2: 20./21. Juni 2024
Modul 3: 12./13. September 2024
Modul 4: 28./29. November 2024
zusätzlich:
- Leadership Evaluation (ca. 3 Stunden)
- virtuelle Nuggets (3x2 Stunden)
- Peer-Group-Formate (ca. 6-8 Stunden)
- Practice and transfer-Arbeit (ca. 3-4 Stunden)
Ort
Wien
Preis und Leistungen
7.450 EUR zzg. MwSt. für alle Module
Frühbucher: 7.150 EUR zzg MwSt. (gültig bis 31.12.2023)
Im Preis enthalten: umfangreiche Seminarunterlagen, Pausengetränke, Snacks und Mittagessen.
Bei Anmeldung von mehreren Personen aus dem gleichen Unternehmen gibt es besondere Konditionen. Sprechen Sie uns an!